2011年2月14日 星期一

職場上尖銳的問題?

這幾個問題比較尖銳,你可能要再主管討論。


1.部門上除了工作上,好像沒有任何交集,對於每個人工作感覺上有點枯燥無味。
2.部門好像每個人都害怕做錯事,對於心理上壓力大於工作實際負荷,是否能夠營造一個對於事情私下看法與想法討論空間,而不是想監視員工做任何事。
3.公司對於員工安排都取決高層決策,員工如同棋子一般,對職於員工心理而言,好像只並不是共榮共存夥伴關係。
4.當公司需要員工承諾要達成任務,公司是否該給員工一個會賺錢目標,讓員工可以安心工作?
5.公司是一個舞台,不管是小至作業員,大至董事長,都可在舞台盡心發灑,成果大小不因職位大小,而是在於得到多大成果?
6. 假設公司高層、業務單位因決策錯誤,是否應該向努力工作者說上,一句抱歉,因你們努力沒有得到因有成果?

以上如果沒有很好主管或只是佔在老闆角度,則會變成老闆中眼中釘。
有些話只是放在心理,不能說的說,當自己當老闆,不要讓發生自己再度發生。

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