思考公司家庭化和家庭公司化

生活環境思考公司與家庭之間差別，和普通家庭和有錢人的家庭差別在那裡?

家庭當成公司管理模式，養成個人理財觀、責任觀、追求根本做事方法、良好的習慣。

在自己生活經歷，在社會工作經驗中發現家庭和公司職場在人生佔有很大一部份，有些可以把工作思維運用在家庭生活裡，讓家庭生活更目標，且帶來富足的財富金活。

我們先來定義的什麼的目標是什麼?

公司目標在於營利，創造每個人拿出才能為公司創造最大利益。

家庭則是血源至親關係，無報酬付出，不求任何回饋。

在這兩者之間，偏向任何一個皆不好，如果偏於公司管理，目標在家庭成員需要有利益回饋，否則無法立足公司。如果對偏於血源至親則無法要求成員裡，做出合理回饋。

所以在家庭裡要有公司制度思維，把公司『資金管控』、『成員個人成果』、『公司教育制度』放在家庭裡施行加上『無私付出』，讓每個人養成一個良好習慣，可完成一健全的人的心理狀態和完整知識。

家庭成員養成：對於財務知識管控、個人目標的養成、人員教育健全，對至愛親人可以無報酬付出。主要個人的對自己要求。

公司則要家庭化，因為公司目標是要有成果目標，因為沒有成果目標，則會有受到壓力，所以要有家庭一樣，互相幫忙，心理交流，讓個人認為公司是家庭一部份，而不是只是追求利益平台。

在企業主常常有一種心理，就是我創立平台就是以我為主，我要大家生則生，大家死則死。這是造成公司無法凝聚共識和交心最大心理障礙。

目前家裡最大問題點，在於公司制度思維，每個人沒有目標，且沒有無私付出觀念，都是希望兄弟姐妹能無償付出給我。

這是家庭教育的失敗的地方，導入公司治理觀點，讓家庭成員對於財務正確的觀念，在做事方面能夠找出真的問題，個人態度上尊重倫理，個人個性要良好習慣，......等，把正確方法教育給下一代，讓他們能為自己以後生活負責。