面對問題心境

為什麼『自己』遇到問題點：是反抗、心裡不平衡。

             Ans：自己跳脫自己當下情緒。先思考後再反應。

自己管理遇到問題：思考自己如何交付任務(確保容易達成)，並引導他人處理問題點。

別人遇到問題總能提供建議。

原因分析：因為自己不是當則者，所以後續工作不用處理，心態上有點還好不是我的事。
                    因為自己當則者所處理事情會很多及思考點更加周嚴，
                    以免思慮不周造成重工事件發生。
      每個人都做好每件事，但是有些因素導致重工是無法避免，重點會放在讓自己思慮清淅，
      推演每件事狀況，並了解每個人認知，因在團隊過程中一定要互相體諒和包容。
      『享受最後成功果實』

當自己專業主管時：
狀況一：當自己不會狀況：只能共同執行共同成長，一同學習取得最佳成果。

當自己PM：
狀況一：當自己不會狀況：針對找出問題點真因，進行邏推理解決問題。

心得：專案問題特多：自己時時思考什麼問題會發生。
            內心如何調適，如何邏輯推理，解決問題。

組織力的基本功：邏輯力。
邏輯能力==>推理能力==>對事物洞察力與事物歸類分化分析能力。