1.服務對每個行業定義就是不一樣和做法也是差異很大。
2.在工業界的研發部門,做到貼心就的了解老闆想法,做出老闆所要東西。
在員工和與老闆如何創造雙-Win,需要先了解老闆需求或目的。
3.商業界:
4.服務界:
心得:
員工(房仲、研發、....)在老闆思維進行思考。
老闆有分:各式各樣老闆,如何判別人性,理解人性,需要觀察。
自己心態如何調整對應各式各樣的老闆。
自己如何訓練應對技能與技巧。
自己如何面對快速就能了解老闆思維。
自己如何提供怎麼服務,命中老闆喜好。
自己如何引導老闆進入自己規劃模式(並取得雙-Win)
備註:並非每個老闆人都能順利引導成功,主要自己能細微觀察每個人性變化。
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